Big data, nouvelles techniques de dépistage ouvrant la voie à une médecine préventive sophistiquée et à des traitements personnalisés, médecine participative, fortes contraintes économiques, pharmacovigilance accrue : l’industrie pharmaceutique est confrontée à des défis inédits.
Ces mutations ont un impact majeur en matière d’emploi et de recrutement en commençant par l'émergence de nouveaux métiers et la nécessité de synergies au sein des laboratoires. Ces derniers ne sont plus seulement des fournisseurs de médicaments mais des acteurs de santé publique aux interlocuteurs multiples – professionnels de santé, patients, gestionnaires (ARS, GHT, etc.), experts de la distribution et des achats de produits. La diversité des approches thérapeutiques (médicaments, DM, objets connectés…) doit être prise en compte.
D’où l’importance d’une réflexion permanente, approfondie et pluridisciplinaire, à laquelle l'AMMIS veut prendre sa part. L'association s’ouvre ainsi aux médecins et non-médecins travaillant dans les industries de santé – pharmaciens, cadres scientifiques, marketing – mais aussi aux spécialistes travaillant pour cette industrie (conseils en recrutement, juristes, experts en propriété industrielle, etc.).
Le médical au cœur
La révolution numérique accélère ce partage d’informations. Mais pour l’AMMIS, présidée par Xavier Frapaise, le « médical » restera le métier clé de la relation partenariale avec les professionnels de santé.
Pour répondre à cette exigence, l’industrie pharmaceutique doit se remettre en question. De fait, les études médicales informent peu sur les métiers du médicament, ce qui contribue à la défiance. Les jeunes médecins se tournent plus volontiers vers des structures souples et réactives de type start-up, le modèle Big Pharma apparaissant moins attractif. Résultat, les fonctions médicales sont souvent assurées par des pharmaciens, des scientifiques et d’autres professions, une évolution qui ne doit pas être subie.
Parallèlement, l’industrie affiche des exigences accrues : hyperspécialisation, anglais courant, doubles profils, capacité à travailler en équipe et à s’adapter à des changements rapides au plan technologique comme organisationnel. C'est pourquoi la première mission de l’AMMIS est de maintenir un haut niveau d’expertise de ses adhérents dans toutes les disciplines.
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